中共谢家集区委办公室谢家集区人民政府办公室印发《关于加强招商引资工作的实施方案》的通知

各乡镇党委、政府，各街道党工委、办事处，区直各部门，谢家集经开区，驻区各单位：

《关于加强招商引资工作的实施方案》已经区委、区政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

                    中共谢家集区委办公室

谢家集区人民政府办公室

                                 2026年2月26日        

关于加强招商引资工作的实施方案

为深入贯彻全市加强招商引资工作有关部署，聚力推动制造强区，培育优良产业生态，健全“招引服”一体化全链条工作体系，结合我区实际，特制定如下实施方案。

一、建强专业队伍，压实招引责任

1. 巩固拓展产业招商成效。区直部门、乡镇与谢家集经开区依托产业招商组模式全力协作，紧盯目标任务，巩固在谈存量项目，推动有效线索加快转化。各产业招商组全面梳理历次招商活动、已建立联系的重点企业，锁定一批成熟度高、落地意愿强的项目，由组长牵头包保、相关单位聚力攻坚，集中力量推动项目早签约、早落地，切实提高转化率和成功率。

2. 选优配强招商工作力量。从全区精选懂产业、通政策、善洽谈的业务骨干，与经开区专业力量整合，紧盯浙东（台州、温州、宁波）、苏南（苏州、无锡、常州）、上海、深圳和合肥等区域，采取“自愿报名+单位推荐+组织把关”方式，组建招商小分队，一队一策精准招商。实行“人员专责、产业专注、区域深耕”，专攻产业链研究、目标企业锁定、项目洽谈跟进。建立健全常态化培训机制，定期组织、参与各级招商业务培训；支持一线招商人员赴主导产业重点企业现场学习；加深与驻地及周边区域招商中介机构、高校院所、商会协会和重点目标企业的联系，充实产业招商顾问库，为项目研判提供智力支持。

3. 压紧压实招引主体责任。各产业招商组组长要主动扛起招引责任，成员单位形成合力；谢家集经开区和各乡镇主要负责同志要亲自抓、带头干，经开区班子成员70%精力用于抓招商引资工作；各要素保障部门要积极配合，协力保障项目落地。从全区抽调精干力量充实经开区招商队伍，确保经开区30%以上的力量投入招商、30%的力量投入企业服务。

4. 强化招商线索研判分析。建立项目招引会商机制，每周梳理项目线索，由区政府主要负责同志牵头召开会议分析研判，发改、工信、招商等部门常态化参与，经会商后，交办线索至指定单位，形成“在谈待签约备案、备案拟开工纳统”项目库，督办在谈和签约备案的制造业项目快速推进，动态预警滞后项目。同时，根据实际需要对重大、复杂或高价值项目线索，邀请高校科研院所、行业协会、咨询机构、龙头企业等参与研判，提高项目筛选的精准度和决策质量。

二、坚持重点突出，培育产业集群

5. 主攻重点方向，深耕核心区域。将沪苏浙和合肥地区作为招商引资核心目标区域，集中优势资源深度嫁接其产业生态和创新网络。借力G60科创走廊、合肥都市圈、“浦江—谢家集”结对共建等平台，获取资源协同优势。深入理解区域产业特性、政策导向与市场需求差异，探索新兴赛道，参与共建产业体系。积极嵌入承接当地汽车零部件、新材料等产业链关键环节，加快招引制造业项目。

6. 主抓重点领域，促进强链补链。构建“双链融合”招商格局，拓展汽车零部件与新材料企业的技术合作，促成订单共享，形成闭环产业链。以汽车零部件产业、新材料产业为重点，细分赛道，依托汽车改性塑料颗粒生产项目，联动注塑件生产等企业，完善“塑料颗粒、改性材料—注塑件与模具—仪表板、中控台等功能与装饰部件”汽车注塑件产业链；依托安全气囊布、囊袋生产项目，完善“高性能纤维材料、高端织造—气囊布、囊袋—发生器、成品”产业链，‌加快推进车用被动安全零部件产业基地建设；依托汽车底盘件企业，完善“锻造、冷墩处理—零部件机加工（球头、底盘件、传动轴、悬架）—成品表面黑化处理”等产业链；依托铁基新材料产业基础，培育壮大金属材料加工制造业态。

7. 紧盯重点项目，统筹协调推进。坚持招商引资“一把手工程”，区政府主要负责同志至少每周主持召开一次招商引资专题会议，坚持每月带队开展招商对接活动。区委区政府明确1名负责同志专门抓招商引资、要素保障、落地投产等日常工作。各产业招商组组长每周听取成员单位汇报，对亿元以上项目、沪苏浙及合肥地区项目和主导产业强链补链的制造业项目顶格推进、顶格协调、顶格督办。围绕汽车零部件产业链，组织、参与“整零对接会”，定期举办“供需对接会”，通过应用场景搭建、市场供需匹配促成项目合作。

三、创新招商方式，提升招引质效

8. 坚持以商招商。坚持常态化走访本土企业，收集项目建设运营难题，及时协调破解；了解企业扩产增效诉求，及时提供匹配信息，形成“服务一个、带动一片”效应，以务实作风赢得口碑。激活高质量项目引力场，服务好宏泰钢铁、新南港等辖区龙头企业，深度绑定市内外龙头企业、链主企业，建立“链主企业需求清单”和“配套企业招商清单”，撬动链主企业带动其产业生态伙伴落户。

9. 强化“园区—公司—专业机构”联动招商。谢家集经开区要立足核心产业，编制产业链全景图和招商图谱，细化三大片区产业定位与招引方向。实质性推进平台公司向专业化招商公司转型，实行市场化用人、绩效化考核，选聘专业招引人才，进一步壮大队伍。联合招商中介机构、园区平台公司、行业协会等专业机构，共同开展产业研判、项目评估和资源导入。

10. 做实标准化厂房招商。努力加快标准化厂房招商效益释放，重点推进蔡楚产业园等专业化园区招商，建立厂房入驻台账，及时发布厂房参数及入驻动态，精准导入辐射带动力强的链主型企业、产业链企业，形成“上下楼就是上下游、产业园就是产业链”的集聚效应。

11. 用好乡情亲情招商。系统梳理并动态更新淮南籍在外成功人士、企业家、专家学者、高技能人才信息库，各产业招商组、招商小分队要常态化联络对接。依托异地淮南商会、同乡会、校友会等纽带，聘请“招商顾问”，依托节庆淮商返乡、商协会活动等契机，分层级、分领域举办专题恳谈与校友招商活动，引导人才回乡、项目回归、资金回流。

四、强化要素保障，优化闭环服务

12. 加强精准保障。高度重视企业招工引才，举办好春节前后系列招聘活动，长期双向推送企业招工信息和人才求职信息。扩大经开区建设用地储备规模，保障项目落地空间。坚持换位思考，主动站位企业家立场谋划园区发展，系统推进道路交通、水电管网、生活配套等设施优化升级，搭建招商引资、企业服务功能一体化平台，着力提升项目承载能力与园区运营效率。

13. 全流程跟踪服务。坚持动态跟踪与快速响应，健全从信息获取、研判洽谈、签约备案、开工投产到达效纳统的全流程跟踪服务与闭环调度机制，产业招商组主动承接首谈项目，与行业主管部门、要素保障部门组建项目专班，提供全流程“保姆式”服务。区委区政府主要负责同志、分管负责同志要加大对重点招商项目的调度力度，推动产业部门、承载园区、要素部门联合攻坚，促进项目全流程提速落地。

14. 强化成果运用。突出实干实效，树立和践行正确政绩观，依托项目首报登记、项目推进协调工作，重视项目质量提升，追求“当年签约、当年开工、当年投产、当年入规”等实效工作。优化人才选拔任用导向，将项目招引成效作为干部提拔任用、评先评优等方面的重要依据。