谢三村街道2025年工作总结及2026工作谋划

谢三村街道2025年工作总结

2026年工作谋划

2025年，谢三村街道以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及各级决策部署，围绕“党建引领、安全筑基、民生为本、治理提效、经济赋能”核心目标，统筹推进各项工作落地见效，现将全年工作情况总结如下：

一、2025年工作总结

（一）党建引领强根基，基层组织建设提质增效

组织阵地建设。全年发展预备党员1人，入党积极分子13人，完成11名“光荣在党50年”党员纪念章发放，实现4名流动党员系统全覆盖管理，全年上交党费50488.7元，春节、“七一”期间组织慰问困难党员6名并发放慰问金5200元。5个小区业主委员会（物业管理委员会）组建率达100%，新建1个小区党群服务站，实现小区党群服务驿站全覆盖，推进多个小区党员议事廊亭建设及配套设施完善；学习教育培训。从严落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化开展党纪、廉政、法治教育，4个远程电教站点开机率、年度任务完成率均为100%，规范完成各类会议及党员评议工作，推进法治文化阵地建设。

（二）安全环保筑防线，风险防控能力持续提升

安全隐患排查整治。开展今冬明春重大事故灾害隐患排查整治，拆除消防通道障碍物70平方米，整改省、市安委会反馈问题6条；检查校园、医院等单位37家，整改安全隐患30处；开展城镇燃气安全排查80次，整改隐患4处。全年排查人员密集场所426家，整改问题10处，完成公众聚集场所“拆窗破网”70平方米；自然灾害防灾减灾。组建防汛抗旱应急队、抢险队，储备应急物资，落实极端天气联合值守。“5・12”防灾减灾日及安全生产月开展系列宣传活动，发放资料280余份，张贴宣传信及海报各48张。环保整治上，检查餐饮门店60余家并整改2家，发放秸秆、垃圾焚烧管控宣传单页60余份。

（三）民生保障暖民心，群众幸福指数不断提高

坚决夯实民生保障基础。全街道低保153户210人，累计发放低保金233.5万元；特困供养人员11户11人，累计发放资金14.5万元；办理临时救助18人，累计发放救助金22201元；高龄老人1135人，累计发放补贴42.03万元；特殊群体关怀，为残疾人发放各类补贴累计49.87万元，将103名残疾人纳入低保。卫健与计生服务方面，办理生育登记20例、独生子女光荣证40例，组织多类免费检查，发放避孕药具600余份；落实计划生育相关补贴发放，走访肇事肇祸等严重精神障碍患者及监护人累计121人次。

（四）社会治理提效能，平安和谐格局持续巩固

建成4个网格化管理服务中心、17个网格，配备34名网格长及网格员，全年排查调处矛盾纠纷132起，开展反诈宣传多次。受理市长热线293条（办结率100%），化解网上信访件30件，推进“平安社区”建设。此外，提交党建强企惠企研究报告，走访企业8家，落实环卫工作市场化，15名社区工作人员报考社工证。

（五）经济发展增活力，营商环境持续优化

全年累计完成固定资产投资5300万元，为辖区经济发展筑牢项目支撑。税收征管工作成效显著，全年已完成税收117.85万元，目标完成率达163.05%，超预期完成年度目标。营商环境优化举措扎实落地，企业服务质效持续提升。街道健全企业服务体系，创新建立“一对一”精准联络机制，走访辖区重点领域企业8家，全面摸排企业经营痛点难点，累计收集用工缺口、融资需求等各类诉求12条，已协调解决企业诉求9项，问题解决率达75%，切实为企业纾困解难，夯实了辖区营商环境“软实力”。

（六）国防建设聚合力，党管武装工作扎实开展

党管武装工作扎实开展。坚持党管武装原则，党工委、办事处专题研究武装工作10次，有序推进征兵与民兵整组任务。完成年度兵役登记143人，开展征兵宣传80余次，排查适龄青年1071人，走访动员180余人次，全年征兵报名23人次，2名适龄青年光荣入伍。年度整组工作成效显著，现有应急连5人、战备钢桥架设排5人、无人机侦察排1人、街道应急排30人，完成点验训练38人次，武装力量专业化水平持续提升。

退役军人工作协同发力。为辖区内义务兵、立功受奖的现役军人家庭进行优待评定，共发放9户17.23万元；为新入伍义务兵家庭两户悬挂光荣牌共2块；对6名伤残军人进行年度确认并按月进行核查，发放残疾军人抚恤金1.879万元；在2025年春节前、2025年“八一”前慰问困难退役军人、二等功家庭、边海防现役军人家庭等并送上慰问金共计6000元和米、油等慰问物资；定期上门或电话走访辖区困难退役军人，为辖区内困难退役军人申请帮扶资金共计6000元；持续关注辖区退役军人就业情况并积极进行退役军人就业招聘宣传工作。

二、2026年工作谋划

2026年作为“十五五”规划开局之年，谢三村街道将紧扣“补短板、提品质、强动能”总体方向，聚焦基础设施改造、现有资源挖潜、民生服务兜底，推动“十五五”规划落地起步，切实解决居民最迫切的实际问题。

（一）基础设施攻坚

文山片区改造：按照“十五五”规划，实施总投资3000万元的文山片区改造工程。成立专项工作专班，提前完成片区居民意见征集、施工方案公示等前期工作，确保工程如期开工；施工过程中建立“周调度、月通报”机制，重点推进道路整治、雨污分流、管线改造、建筑立面整修、绿化提升五大任务，同步增设120个停车位、30处电瓶车充电设施，实现“停车难、充电难”问题清零，片区基础设施条件达到“十五五”中期规划标准。

谢家集区健康路北延（谢新路）道排工程筹备：将该项目前期工作作为基础设施核心任务，为后续正式开工奠定基础。成立专项工作小组，完成项目用地详细摸排，重点核查道路沿线（北起谢三路、南至健康路）医院村、水厂家属区、救护村及闲置荒地的土地性质、房屋产权情况，建立纸质台账，对接区住建、交通等部门，提交项目用地预审、规划选址等前期材料，争取将项目纳入区级2027年重点建设计划。

（二）基层治理提效

网格化管理“精耕细作”：重点优化现有17个网格、34名网格员的职责分工，明确“每日巡楼、每周反馈”机制，网格员重点排查楼道堆物、消防隐患、邻里矛盾等“看得见的问题”，建立纸质台账，每周在社区公示处置进度；联合社区党员、退休干部组建“网格帮手队”，协助网格员开展宣传、调解工作，确保处置办结率达100%；每季度开展1次网格员技能培训，内容涵盖矛盾调解、应急处置、便民服务等，提升队伍专业能力。

“红色物业”提质行动：建立社区党组织领导下的“红色物业”联席会议制度，每月召开1次会议，协商解决小区管理难题；2026年重点解决小区环境保洁、设施维护、停车管理3件“关键小事”；制定物业服务质量评价标准，每半年组织居民开展满意度测评，测评结果与物业补贴挂钩，推动物业服务水平与居民需求精准匹配。

（三）经济活力培育

营商环境优化：经营户精准服务，为菜市场及周边经营户提供政策咨询；每季度组织1次经营户培训（内容涵盖食品安全、电商运营、消防安全等），邀请市场监管、商促部门专家授课，2026年底前实现经营户培训全覆盖。

新兴业态引入：争取社区商业发展、小微企业扶持等政策资源，推动将菜市场产业链延伸（如农产品初加工、社区电商培育）纳入区级便民商业发展规划，同时争取招商引资政策倾斜，吸引优质便民服务企业入驻，助力激活辖区经济活力，带动居民就业与增收。

（四）安全环保巩固

安全隐患常态化排查：每月开展1次人员密集场所（校园、医院、菜市场）安全检查，每季度开展1次燃气安全排查，全年排查隐患整改率保持100%；完善防汛抗旱应急物资储备，开展2次应急演练，提升应急处置能力，坚决杜绝重大安全事故。

环境整治持续深化：推进垃圾分类全覆盖，对19处分类垃圾亭进行优化升级，配备督导员引导居民正确分类；常态化整治餐饮油烟污水，年内完成辖区所有餐饮门店的排查整改；严格落实秸秆禁烧政策，确保“零火点”；新增绿化面积500平方米以上，提升辖区生态环境质量。

谢三村街道办事处

2026年1月20日