区先进集体谢家集公安分局

发布时间:2017-05-25 15:52 信息来源:工会 作者:工会 浏览次数: 字体【  
    2016年,谢家集公安分局在区委、区政府和市公安局的坚强领导下,围绕中心、服务大局,以落实“五大发展”理念为指引,以深化公安改革、推进“四项建设”、打造“五个公安”为主线,众志成城,奋力拼搏,敢于担当,奋发有为,扎实推进公安工作和队伍建设,有效维护了全区社会和谐稳定,实现了“发案少,秩序好,社会稳定,党委政府放心,人民群众满意”的目标。一年来,该局先后有16个集体、76名个人受到部厅市级以上表彰,先后被授予“2016年度全市县级公安机关工作绩效考核优秀单位”、“全省刑事案件现场勘查工作先进单位”、“2016年度全市信访工作先进集体”、“2016年度全市老干部工作优胜单位”;该局及局长“一长四必”现场勘查工作受到公安部及省公安厅的通报表扬,刑警大队被省公安厅命名为全省公安机关“十佳所队”。

一、坚持创新引领、全警奋战、百舸争流,绩效考核取得最佳成绩。为切实解决队伍中“干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样”的问题,分局党委立足当下公务员管理体制和现状,就如何带队伍、提绩效、调动每位民警工作积极性进行反复思考和探索,制定出台了《民警绩效考核实施办法》《民警绩效考核奖惩办法》。之后在实践中不断纳谏良策,修改完善,逐步形成了“4+3”即“四个全面、三个挂钩”民警绩效考核新机制,将考核向民警个人延伸,量化管理,常态考核,取得了2016年度综合绩效全市第2的好成绩,被市局授予“2016年度全市县级公安机关工作绩效考核优秀单位”称号,为近三年最好考核位次。取得十四个第1、三个第2”的好成绩。十四个第1”,即:治安、禁毒、警保、情报、国保、纪委、视频侦查、行政审批处、互联网、公安改革、队伍正规化、人事、组织、警务实战化全市A类考核第1或并列第1三个第2”,即:指挥中心、保密、保安工作全市A类考核第2或并列第2

二、坚持以打开路,频频亮剑、重拳打击,打击绩效处在最佳攻势。先后5次收到了市局贺电、12次受到市局通报表扬,实现了四个全破:一是连续14年现发命案全破。成功侦破了两起长达20多年之久的命案积案,成功协破了两起历时18年之久的域外命案积案。二是社会高度关注的案件全破。成功侦破淮南市首例非法获取贩卖公民身份信息案,涉案公民信息2000万条。成功侦破陈金梅、李红卫、颜惠明三起非法吸收公众存款案,受骗群众1000余人,涉案金额6000余万元。三是公安部挂牌的案件全破。成功侦破了公安部督办的刘家亮、应德华组织领导传销案,解救遣散来之安徽、浙江、江苏三省传销人员500多人。成功侦破了公安部挂牌督办的苏州“美瑞德”销售假冒注册商标商品案、李知雨销售假冒名牌手表案,涉案价值均超过1000余万元,打假工作受到了公安部通电嘉奖。四是省厅、市局挂牌的案件全部。成功侦破了省厅挂牌督办的余桥霞特大系列跨省租车诈骗案、新华医院陆大庆特大职务侵占案;成功侦破了市局挂牌督办的特大系列跨区域盗窃保险柜案、特大流窜盗窃沿街店铺案、特大系列技术性开锁案。打掉了6个盗抢团伙42人。公安部挂牌、省厅、市局挂牌督办的34起案件全部告破。

三、坚持保民安更要创平安的思路,从源头抓起、扭住牛鼻子,社会治安处在历史最好时期。2016年,全区共接报警12859起,刑事发案887起,破获各类刑事案件550起,查处治安案件3571起,抓获各类网上逃犯123人,其中,外省逃犯21人,历年逃犯33人,刑事拘留367人,逮捕168人,起诉343人,行政处罚1133人,强制隔离戒毒175人。其中,接处警数、刑事发案数、八类严重暴力案件数、“两抢一盗”案件数同比分别下降了25.7%45.1%43.6%46.8%,连续18个月实现了命案“零发生”的目标,刑事发案在历史低位运行,行政处罚数创了历史新高,社会治安处在历史最好水平。特别是抓住影响社会治安的毒品热点问题,坚持源头治理,猛药去苛,连续攻破两起部级毒品目标案—“201664595”号案,打掉了两个跨境跨省贩毒网络,全年破获毒品犯罪案件70起,查处吸毒人员414人,强制隔离戒毒175人,收缴毒品2.7公斤,铲除毒品原植物1500株,查处数、强戒数同比分别上升了8.38%29.63%,百警禁毒打击数、缴毒数均全市第一,查处数再创建局以来历史新高,群众安全感和满意度与往年相比大幅度提升,取得了全市第三的好成绩。

四、坚持把握工作大局,下先手棋、打主动仗,维稳工作处在最佳效果。成功侦破了全省反恐第一案--全市首起网上传播暴恐音视频案。成功处置了“4.11”、“5.29”围堵乡政府,“8.25”、“10.10”围堵区政府等各类缠访闹访、堵门堵路等群体性事件,妥善化解了极度敏感的“8.4”李郢孜清真寺阿訇私刻印章案、“12.15”新疆人员被打案,成功办结了长达11年之久的赵记勤信访积案,先后打击缠访闹访人员13人,信访量同比下降了42.9%,以往突出的聚访群访等问题得到有效遏制。圆满完成了十八届六中全会、G20峰会、淮南首届豆制品展销会、2016淮南国际半程马拉松赛以及“4.25”、“5.13”、“6.4”、“7.5”、“9.3”、“七节两会”等一系列重大政治活动、重要敏感节点的安保维稳任务。

五、坚持从队伍建设这个根本入手,敢闯敢试、打造机制,队伍管理处在最佳状态。一是全警抓党建、提品质,打造建警强警机制。坚持政治建警,既打温情牌,也打严厉牌;坚持抓党建带队建,打造了“七个一”党建工作特色品牌;坚持素质强警,依托战训基地,实行封闭训练,战训绩效进入了全市靠前位次。二是全警立规矩、强管理,打造严警预警机制。坚持制度严警,把纪律严起来,把规矩立起来,一切按制度管事束人。坚持风险预警,对苗头性问题,谈谈话、提提醒,拉拉袖子、咬咬耳朵,坚决不让小问题发展成大隐患。坚持严督实察,围绕中心工作,抓住重点人、重点事,深入基层“每天一检查、每周一通报、每周一点评”。坚持强抓硬管,从小问题抓起,从小事情做起,重在日常,贵在经常,严在平时,久久为功。对那些作风散漫、不听管束的民警,敢于较真,敢于红脸出汗。去年以来,分局发出督察通报61期,提醒谈话28人次,诫勉谈话5人,党内警告1人,调整岗位3人。三是全警争先进、树形象,打造爱警励警机制。贴近民警关切,出台“关爱民警十项措施”,打造“冬季送温暖”、“夏季送清凉”两个品牌。像关心民警一样关爱辅警。依托“两微一端”,弘扬正能量,传播真善美,净化民警、辅警的生活圈和朋友圈,引导做一个有品位、有境界、有操守的人。2016年以来,分局先后有多人荣获“安徽省五一劳动奖章”、全省公安机关“210工程”建设先进个人、“个人二等功”、“全省优秀人民警察”等殊荣。